gestão do projeto

A Gestão do Projeto atravessa todas as fases do Projeto. Pode começar com a prospeção do investimento e com o desenvolvimento das primeiras estimativas de custo. Continua com a monitorização dos requisitos das entidades licenciadoras. Desenvolve concursos para contratação de equipas externas. O Controlo de Custos do Projeto é um trabalho constante que controla as verbas que vão sendo investidas para o seu desenvolvimento.

  • Due Dilligence

    Análise e prospeção de investimentos de construção. São realizados relatórios técnicos que abordam a localização, a estrutura e infraestruturas existentes, análise ambiental, regulamentação e o âmbito da intenção do investimento.

  • Estimativas de custo

    Com a análise e prospeção do investimento, são criadas estimativas de custo gerais. Estas estimativas são realizadas com base numa análise de plausibilidade, utilizando rácios históricos de Projetos do mesmo tipo.

  • Monitorização de licenciamentos

    É feito o acompanhamento de entidades licenciadoras para ser garantido o cumprimento de todos os requisitos à obtenção de pareceres e licenças como a licença de construção ou a licença de uso.

  • Procurement

    Desenvolvemos Cadernos de Encargos para concursos de contratação de equipas de projeto como arquitetura e engenharias. Está incluída a análise comparativa dos concorrentes e recomendação final.

  • Controlo de custos

    É feito um controlo de custos contínuo a todo o Projeto. Todos os custos serão alocados às subdivisões de custos definidas no início Projeto.

O que inclui

  • Relatórios de Due Dillegence

  • Análise de plausibilidade de custos

  • Mapas de estimativas de custo

  • Cadernos de Encargos para concursos

  • Mapa de controlo de custos

  • Relatórios Mensais sobre o Projeto e Licenciamentos