gestão de projetos

A Gestão de projetos acompanha toda a fase de conceção de projetos de arquitetura e de engenharias. Tem a função de auxiliar o coordenador técnico dos projetos, bem como monitorizar de que forma os projetos são desenvolvidos em função do âmbito, custo, prazo e qualidade requeridos pelo Cliente.

  • Gestão e coordenação de equipas de projeto

    Foco muito grande na gestão e coordenação de equipas de projeto já que esta é uma mais-valia quando se pretende desenvolver um projeto de execução a ir de encontro aos valores de custo, prazo e qualidade definidos pelo Cliente.

  • Controlo do âmbito

    A participação ativa no desenvolvimento do projeto de execução ajuda a garantir que o mesmo é mantido com foco naqueles que são os objetivos do Cliente em termos de custo, âmbito e qualidade.

  • Atualização de estimativas de custo

    Com o desenvolvimento do projeto de execução, as estimativas de custo vão sendo afinadas. O grau de discriminação destas estimativas aumenta, conforme vai aumentando o nível de definição do projeto de execução.

  • Preparação para Caderno de Encargos

    O gestor de projeto garante que, logo na fase de conceção dos projetos, é feita a organização do projeto de execução para que este seja uma peça completa, sucinta e com a informação devidamente organizada para orçamentação e/ou execução em obra.

O que inclui

  • Coordenação e participação em reuniões com equipas de projeto

  • Uso de metodologias de design management

  • Análise técnica das soluções de projeto

  • Atualização de mapas de estimativas

  • Relatórios mensais de ponto de situação dos projetos